Создавайте и настраивайте продукты под задачи бизнеса без ограничений систем

После заявки с вами свяжется наш pre‑sale‑менеджер.
Проведём короткую встречу, чтобы понять вашу задачу.
Затем под ваш сценарий соберём демо: покажем нужные модули, типовые шаблоны и реальные кейсы.
По итогам дадим оценку сроков и стоимости.

Мы активно развиваем партнёрскую сеть для масштабирования внедрения «Продуктовой фабрики» в банках и финтехе — и будем рады рассмотреть сотрудничество с вашей компанией.

Просим оставить заявку на почту: sales@oriont.io:
— название и профиль вашей компании;
— в каком сегменте вы работаете (интегратор, консалтинг, вендор);
— какие банки/клиенты в фокусе и какой тип услуг вы обычно предоставляете (pre-sale, внедрение, кастомизация, продажи);
— желаемая роль в сделке (соисполнитель, ведущий партнёр, реселлер).

Мы оперативно свяжемся с вами в течение 1−2 рабочих дней.

Консалтинговые компании, интеграторы и технологические партнеры.
Среди них: Финист, Корус Консалтинг, T1, SmartekSoft, CSBI

Стоимость формируется из нескольких компонентов:

1. Лицензия (единоразово или подписка) — зависит от количества пользователей, типов продуктов и объема функционала.

2. Внедрение — фиксированный объем работ по запуску пилота/первого продукта, включая настройку шаблонов, интеграций и обучение.

3. Поддержка — SLA‑уровни (базовая/расширенная), регламентные работы, консультации.

4. Доработки — по отдельной оценке, если нужны кастомные сценарии.


У нас есть гибридные модели:

1. Подписка на лицензию + фиксированный этап внедрения.

2. Пазовая лицензия + поддержка по подписке.

3. Проектная модель «под ключ» для быстрого вывода первого продукта.

Подберем модель под ваши бюджет и сроки.

Стоимость зависит от объёма: состава модулей, количества интеграций и степени кастомизации под ваши процессы.

Чтобы не называть абстрактные цифры, мы предлагаем экспресс‑оценку на демо: за 30–40 минут разберём ваш сценарий и дадим вилку бюджета под конкретный результат.

Процесс построен по принципам CI/CD и конфигурационного управления:

1. Все изменения фиксируются в репозитории и проходят код‑ревью и автотесты.

2. Перенос между контурами (dev → test → stage → prod) осуществляется через пакеты обновлений с контролем версий.

3. Обновления платформы поставляются в виде патчей/релизов; график релизов согласуется заранее.

4. Доработки заказчика (настройки, шаблоны, интеграции) выгружаются и переносятся между контурами как конфигурационные артефакты, чтобы не терять кастомизацию.

Такой подход снижает риски при обновлениях и ускоряет вывод пилота в продуктив.

Да, у нас есть публичный и расширенный (для партнёров/заказчиков) Road Map на 12−24 месяца.
По запросу можем прислать выжимку Road Map с приоритетами на ближайшие кварталы и показать, как ваши требования могут быть учтены в планах развития.

Если задача — быстро показать эффект, делаем пилот по одному продукту за 4−6 недель: запускаем шаблоны, настраиваем согласования и выводим первый продукт в канал. Если цель — масштабная трансформация, строим дорожную карту с поэтапным подключением модулей и интеграций. Мы не навязываем «полный объём»: стартуем с того, что даст быстрый бизнес‑результат.

Мы гибко подходим к развертыванию под требования банка, возможны варианты:

1. On‑premise в закрытом контуре банка — для максимальной изоляции чувствительных данных и соответствия требованиям ИБ.

2. Private cloud на инфраструктуре доверенного провайдера с выделенными контурами.

3. Для пилотов и быстрой валидации — облачный контур вендора с разграничением доступа и SLA по безопасности.
Готовы согласовать архитектуру и схему сетевого взаимодействия под вашу политику ИБ и требования к контурам (разработка, тестирование, пре‑продакшн, продакшн).

Да. Мы предлагаем:

1. Базовое обучение для администраторов и продуктовых команд — часто входит в этап внедрения.

2. Продвинутые курсы по методологиям продуктового управления и лучшим практикам — по отдельному плану.

3. Сертификацию по работе с платформой для внутренних экспертов и команд поддержки.

Формат: онлайн‑курсы, очные тренинги, демо‑стенд и практика на тестовом контуре. Условия (платно/бесплатно) зависят от объема проекта и выбранной модели сотрудничества.

Не обязательно для повседневной работы с продуктами. Бизнес-команда может управлять многими настройками через интерфейс.

Ролевая модель гибкая и настраивается под процессы банка:

Администратор платформы — управление пользователями, ролями, настройками, интеграциями, обновлениями.

Продуктовый менеджер — создание и редактирование продуктовых карточек, настройка параметров, согласование, управление жизненным циклом.

Бизнес‑аналитик — работа с шаблонами, формирование требований, подготовка данных для вывода продукта.

Согласующий — просмотр и согласование продуктовых инициатив, контроль лимитов и рисков.

Пользователь на просмотр — доступ к каталогу продуктов, справочникам, истории изменений без права редактирования.

Права и доступы можно детализировать по подразделениям и продуктам.

Платформа универсальна и поддерживает широкий спектр продуктов:
— розничные кредиты, рассрочки, POS‑кредитование,
— вклады, накопительные счета,
— дебетовые и кредитные карты,
— страховые и сопутствующие продукты (в т. ч. кросс‑продажи),
— специальные и нишевые предложения (например, сезонные акции, программы лояльности).

Для каждого типа есть типовые шаблоны и контрольные точки, что ускоряет вывод на 30−50% по сравнению с ручным процессом.

Да. Можно подключить один модуль, несколько или всю платформу целиком.

«Продуктовая фабрика" — это единый стек:

Платформа — единое рабочее место для управления продуктовым каталогом, жизненным циклом и согласованиями.

Набор шаблонов — готовые модели для типовых продуктов (кредиты, вклады, карты и др.) с преднастроенными параметрами и чек‑листами.

Методология — подход к управлению продуктовым портфелем, процессам согласования, метрикам и отчетности. Методологическую экспертизу обеспечивает команда вендора (Орион): мы помогаем внедрить процессы, адаптировать шаблоны под ваши стандарты и обучить команду. При этом учитываем ваши внутренние регламенты и встраиваем их в платформу.